Dcérska spoločnosť Slovintegry zobrala na seba v levickom regióne v roku 2006 významný záväzok. Vstúpila do biznisu, kde sú „regulované výstupy, ale neregulované vstupy“, ako s nadhľadom opisuje podnikanie v energetike na Slovensku Ján Kavec, člen predstavenstva Slovintegra Energy a.s. Týmto dňom sa Slovintegra Energy zaviazala spoľahlivo, bezpečne a v požadovaných parametroch vyrábať a dodávať elektrickú energiu a teplo na báze paroplynového cyklu. Levická elektráreň, ako domáci hovoria, zabezpečuje dodávku elektriny a s elektrinou súvisiacich podporných služieb pre zabezpečenie stability siete a tepelnej energie pre mesto Levice a objekty priemyselného parku Levice – Juh. V roku 2015 už dodávka tepla predstavovala hodnotu 147 TWh a celkovo sa vyrobilo 343 592 MWh elektrickej energie.
Kontraktorom pre odber zemného plynu je dcérska spoločnosť Slovintegry – GasTrading, ktorá dodáva zemný plyn pre sesterskú elektráreň a všetkých odberateľov na vymedzenom území v priemyselnom parku Levice.
Od roku 2006 je MET Slovakia tretím dodávateľom zemného plynu pre GasTrading. „Bežne robíme zmluvy na rok a v prípade MET sme uplatnili aj ročnú opciu,“ hovorí Ján Kavec. „Pri tendroch sme sa naučili najmä to, čo môžeme žiadať od svojich dodávateľov. Už dvaja, traja dodávatelia vás vzdelajú – sme náročnejší na toho, s kým sme začínali. Zároveň sme sa naučili rešpektovať hranice v danom biznise a pochopiť plynárenský biznis. Chápem, že to dodávatelia nemajú jednoduché vzhľadom na legislatívu.“
Spoločnosť MET Slovakia dostala takto takmer doslova a dopísmena „miliónový kontrakt“. V číslach to je vyše 960 000 megawathodín ročne za rok 2015. Pozíciu novej ambicióznej značky MET medzi dodávateľmi plynu v prvej lige na Slovensku to takmer strojnásobilo. Od roku 2010, kedy spoločnosť vstúpila na trh, to bolo reálne ocenenie úsilia a zdieľania znalostí v skupine. Vízie o inovatívnom prístupe k tradičnému biznisu sa premietli do zmluvy s regionálnym lídrom.
Kontrakt bol podpísaný k 1. januáru 2015, ale už predtým bola mesačná skúšobná prevádzka. A ešte predtým výberové konanie, kde hralo úlohu každé euro. Samotný MET verí, že sa presadil zrozumiteľnou štruktúrou ponuky a zmluvnými podmienkami podľa preferencií odberateľa. Ako dodávateľ plynu poskytol náhľad na „živú“ burzu, kde odberateľ vidí pohyb cien plynu, a k tomu poradenstvo a odporúčanie. „Súčasní veľkí odberatelia sú vzdelaní a vedia, čo chcú. Zároveň si chcú byť istí, že naše ceny reflektujú pohyb na burze,“ hovorí Dušan Randuška, generálny riaditeľ MET Slovakia.
Stratégiou Slovintegra Energy je zvýšiť efektívnosť. Situácia na energetickom trhu je náročná vzhľadom na regulácie, štandardy kvality a havarijné situácie. „To, že predávame elektrinu, teplo a služby súvisiace s elektrinou, nás zaväzuje ku každodennej zodpovednosti voči obchodným partnerom, ale aj celej sieti. Slovensko sa však dramaticky zmenilo. Ľudia si vymieňajú okná, zatepľujú a v ostatnej dekáde odber tepla klesá. Každý výrobca preto musí byť spoľahlivý a zároveň efektívny. Keďže zemný plyn tvorí dve tretiny našich nákladov, optimalizácia v tejto oblasti je pre nás kľúčová,“ uzatvára Ján Kavec.
„Nevieme zmeniť zloženie plynu, ale vieme dobre štruktúrovať cenu. To je náš reálny a profesionálny biznis,“ dodáva Dušan Randuška, generálny riaditeľ MET Slovakia a.s.
Zdroj: TREND
